Mengenal ANIEM, Pelopor Layanan Kelistrikan Zaman Kolonial Belanda

Fasilitas listrik di Indonesia sebenarnya sudah ada sejak zaman kolonial Belanda.

Sejarah listrik di Indonesia bermula pada 1897 dengan berdirinya perusahaan listrik pertama bernama Nederlandsche Indische Electriciteit Maatchappij (NIEM) yang berkantor pusat di Gambir, Jakarta. Setelah kemunculan perusahaan listrik pertama tersebut, munculah beberapa perusahaan listrik swasta, antara lain Algemeene Nederlandsche Indische Electriciteit Maatchappij (ANIEM) dan Bandoengsche Electriciteit Maatschappij (BEM).

Gairah Liberalisasi Ekonomi

Pada waktu itu, tiap perusahaan listrik berhak mengelola sumber listrik mereka dan mendistribusikannya ke pelanggan masing-masing. Kemunculan perusahaan-perusahaan listrik tersebut tak lepas dari gairah liberalisasi ekonomi yang dimulai sejak diberlakukannya Undang-Undang Agraria Tahun 1870. Undang-undang ini membuka keran seluas-luasnya kepada pemodal swasta asing untuk menginvestasikan modalnya di Indonesia.

Investasi banyak yang terpusat pada bidang perkebunan, perdagangan, dan industri. Dengan kenaikan jumlah investasi tersebut, maka kebutuhan akan kecepatan aktivitas yang menunjang investasi juga ikut meningkat. Salah satunya adalah listrik.

ANIEM Perusahaan Listrik Terbesar

Diantara perusahaan-perusahaan listrik pada awal kemunculan di zaman kolonial, ANIEM merupakan perusahaan yang paling besar. Pangsa pasar ANIEM hampir mencapai 40% pasokan listrik nasional. Wilayah pemasaran utama perusahaan ini antara lain Jawa Tengah, Jawa Timur, dan Kalimantan. Di tiga wilayah itu, ANIEM memasok kebutuhan industri dan rumah tangga.

Luasnya cakupan pemasaran ANIEM membuat perusahaan ini menerapkan kebijakan desentralisasi produk dan pemasaran dengan membentuk anak perusahaan. Kebijakan tersebut membuat listrik bisa diproduksi mandiri oleh anak perusahaan yang secara langsung menangani proses produksi di berbagai wilayah. Dengan demikian, kinerja perusahaan menjadi menjadi efektif, terutama dari segi produksi dan pemasaran.

Baca juga: Memori Mesin Sigaret

Anak perusahaan ANIEM tersebut memiliki sifat setengah otonom. Meski masih berada dalam kontrol ANIEM, mereka berhak untuk memproduksi tenaga listrik, mengalirkan ke pelanggan, dan melakukan pemeliharaan jaringan. Tak hanya itu, mereka juga diberi wewenang untuk melakukan kewajiban kepada pemegang saham, terutama dalam hal pembagian deviden.

Beberapa anak perusahaan ANIEM memiliki pembangkit listrik di wilayahnya masing-masing. Diantaranya adalah NV. Electriciteits Maatschappij Banyumas (EMB) yang memiliki pembangkit di Ketenger dan digerakkan oleh aliran Sungai Banjaran, Baturaden. Pembangkit ini menghasilkan listrik sebesar 30 kV.

Ada juga NV. Solosche Electriciteits Maatschappij (SEM) yang memiliki pembangkit di Jelok dan digerakkan oleh aliran air Sungai Tuntang, Salatiga. Kantor pusat perusahaan ANIEM sendiri yang berada di Surabaya memiliki pembangkit di Ngagel, Semampir, dan Tanjung Perak.

Kesuksesan ANIEM mengembangkan kelistrikan

Dalam kurun 1935-1941, perusahaan ini mengalami kenaikan penjualan yang cukup besar. Periode ini merupakan masa setelah krisis besar dunia yang dikenal dengan malaise. Kenaikan penjualan listrik yang dicapai ANIEM disebabkan oleh beberapa hal.

Pertama, anak perusahaan ANIEM telah melakukan produksi cukup stabil

Terutama, mereka telah telah memiliki pembangkit listrik sendiri. Jarang sekali terjadi byar pet atau pemadaman bergilir. Sebuah prestasi yang sangat membanggakan untuk ukuran waktu itu. Kestabilan anak perusaan ini membuat ANIEM cukup mendapat kepercayaan masyarakat luas.

Tabel Jumlah Daya Listrik yang Terjual Selama 1935-1941 (kWH)

Tahun	Rumah Tangga	Industri	Total
1935	na	na	93.178.506
1936	na	na	99.423.812
1937	na	na	109.731.540
1938	74.300.000	35.400.000	109.700.000
1939	77.200.000	39.300.000	116.500.000
1940	81.420.000	45.810.000	127.230.000
1941	85.990.000	55.976.000	141.966.000

Sumber : Verslag NV. ANIEM. Boekjar 1936-1941

Kedua, propaganda yang cukup gencar dilakukan

Perusahaan ini sering beriklan untuk menjaring pelanggan rumah tangga yang merupakan pangsa pasar terbesarnya. ANIEM memberikan slogan bahwa listrik menyediakan penerangan yang lebih baik dibandingkan lampu minyak atau gas.

Baca juga: Disparitas Dua Alun-alun di Kota Malang

Propaganda ini semakin sukses ketika terjadi penetrasi besar iklan perusahaan barang-barang elektronik di surat kabar. Secara tak langsung, citra modern dari iklan barang elektronik ikut mengerek pola pikir masyarakat untuk beralih kepada energi listrik. Ketika mereka ingin menggunakan barang elektronik tersebut, maka mau tak mau mereka harus menggunakan listrik.

Salah satu iklan jadul Philipps

Ketiga, ANIEM sendiri membentuk semacam Biro Penasehat Penerangan

Tujuan biro ini adalah untuk menarik minat masyarakat untuk berlangganan listrik. Biro ini mengingatkan kita pada Pertamina saat melakukan konversi penggunaan minyak tanah ke gas elpiji secara besar-besaran. ANIEM juga menawarkan listrik untuk pemakaian di kantor, lapangan tenis, dan objek-objek lain. Jalan-jalan di kota yang menjadi wilayah penjualan ANIEM diberi fasilitas listrik. Kota-kota tersebut pun menjadi hidup.

Jalan-jalan kota yang difasilitasi ANIEM menjadi terang.

Keempat, pembayaran rekening listrik ANIEM sangat mudah.

Setiap minggu, petugas ANIEM akan datang ke perumahan dan perkampungan warga sehingga pembayaran rekening listrik bisa lebih mudah meski saat itu belum ada istilah transaksi nontunai. Kemudahan ini sebenarnya juga sudah dilakukan oleh PLN yang membuka loket pembayaran listrik dan pembelian token listrik di berbagai pelosok. 

Sisa struk rekening ANIEM, Oktober 1934. Meski belum ada transaksi non tunai, pembayaran rekening listrik cukup mudah saat itu. (Sumber)

Nah kelima, yang tak akan mungkin dilakukan sampai kiamat kubro oleh PLN adalah penurunan tarif dasar listrik.

Hal ini pernah dilakukan ANIEM pada 1 Februari 1939 dengan penurunan sebesar 5%. Yang unik dan membuat shock adalah alasan penurunan tarif tersebut karena dunia sedang berperang untuk kedua kalinya sehingga mereka melakukannya untuk mengurangi beban pelanggan.

Baca juga: Kekejian Tentara Jepang di Pojok Alun-alun Kota Malang

Kenaikan jumlah pelanggan tersebut tentunya berefek pada kenaikan kinerja keuangan ANIEM yang cukup baik. Kenaikan laba secara stimultan terus dicatatkan oleh perusahaan ini sebelum diambil alih oleh Pemerintah Pendudukan Jepang pada 1942. Lonjakan pendapatan terbesar terjadi pada tahun 1937.

Pada tahun tersebut, laba yang diperoleh cukup tinggi karena terjadi penurunan anggaran untuk pembelian mesin baru dan peningkatan jumlah pelanggan listrik di beberapa daerah terutama untuk rumah tangga dan industri.

Pendapatan NV. ANIEM antara 1936-1940

Tahun	Pendapatan
	Kotor	Laba
1936	ƒ4.564.660,18	ƒ1.660.830,00
1937	ƒ4.668.821,34	ƒ2.021.850,00
1938	ƒ5.012.100,70	ƒ2.321.383,33
1939	ƒ5.540.226,88	ƒ2.639.175,00
1940	ƒ5.447.883,43	ƒ1.244.182,50

Sumber : Verslag NV. ANIEM. Boekjar 1917,1937-1941

Kisah manis ANIEM sebagai perusahaan pemasok listrik yang sarat prestasi harus berakhir pada 1942. Jepang mengambil alih perusahaan ini dalam sebuah lembaga bernama Djawa Denki Djigo Kosja. Saat perang revolusi fisik, pihak Belanda kembali mencoba mengambil alih ANIEM kembali. Namun, perang yang berkepanjangan membuat ANIEM porak-poranda.

Tak banyak hal yang bisa dilakukan untuk sekedar membangun kembali bisnis pasokan listrik ini. Jejak terakhir ANIEM adalah saat terjadi nasionalisasi perusahaan ini pada 1 November 1954. ANIEM dan segudang permasalahannya pun melebur dengan perusahaan listrik lain dan mengawali sejarah baru bersama Perusahaan Listrik Negara (PLN).

Ketika proses nasionalisasi ANIEM, masalah muncul seperti kerusakan pembangkit, jumlah karyawan yang menipis, hingga masalah finansial.

Seandainya sejarah bisa terulang, tentu bangsa Indonesia akan berharap dilayani oleh sistem kelistrikan yang amat efektif seperti tinggalan kolonial Belanda ini. Paling tidak, tak ada lagi byar pet dan harga listrik yang murah serta pasokan listrik yang merata dari Sabang hingga Merauke. Kita tunggu saja, apakah sejarah ini akan terulang atau mustahil bisa terjadi.

Sumber :

Basundawan, Purnawan. 2009. Dua Kota Tiga Zaman : Surabaya dan Malang. Yogyakarta : Penerbit Ombak.